Power

Actueel

Intermax lanceert grootste Internet of Things netwerk van Nederland

Rotterdam, 26 november 2015 - Vandaag wordt R.I.O.T.: The Things Network 010 gelanceerd in Rotterdam. Intermax heeft samen met de Rotterdam internet eXchange (R-iX) en Teqplay de lead genomen bij de uitrol van dit open LoRa-netwerk voor het Internet of Things in stad en haven. LoRa staat voor ‘Long Range Low Power’. Met deze technologie kunnen objecten en systemen met een sensor bij zeer laag stroomverbruik door de lucht informatie uitwisselen. Deze kenmerken maken het een ideaal netwerk voor het Internet of Things (IoT). Ongekende mogelijkheden Rotterdam krijgt hiermee een volledig dekkend, vrij toegankelijk LoRa-netwerk voor het Internet of Things. Ludo Baauw, directeur Strategie & Innovatie bij Intermax: “Dankzij de plaatsing van minimaal een twintigtal gateways op strategische locaties biedt dit de stad ongekende mogelijkheden voor sensortechnologie. Denk aan slimme stadsverlichting, het meten van waterniveaus of aan de mogelijkheden voor crowd control. Op een simpele, snelle en zuinige manier kunnen er op grote afstand allerlei soorten slimme meters worden uitgelezen, zonder dat daar dure mobiele abonnementen of veel mankracht voor nodig zijn. Als Intermax willen we hier graag belangeloos een bijdrage aan leveren, vanuit de waarden waar wij ook tijdens ons dagelijks werk voor staan: het moet vernieuwend en veilig zijn, en altijd goed werken.” Gevarieerde mix van bedrijven Het netwerk werd in slechts vier weken tijd gerealiseerd door een zeer gevarieerde mix van Rotterdamse bedrijven, overheden en onderwijs. Naast Intermax, Rotterdam internet eXchange en Teqplay maken hier Eneco, de gemeente Rotterdam, het Havenbedrijf Rotterdam, Teach32, Hogeschool Rotterdam, Willem de Kooning Academie, het HavenLab, het Rotterdam Logistics Lab, CIC (Cambridge Innovation Center) en Deloitte onderdeel van uit. De belangstelling is enorm en de officiële lancering vindt vandaag plaats tijdens het ‘Venture Café’ in het Groothandelsgebouw in Rotterdam. Bereik vergroten Het project zit nu volop in de Research & Development fase. “We gaan de komende weken hard aan de slag om het bereik van het netwerk te vergroten. Uiteindelijk willen we bijvoorbeeld bedrijven in staat stellen in privénetwerken eigen sensortoepassingen met deze technologie te faciliteren”, vertelt Baauw. Bijdrage aan de stad Baauw: “Voor ons was het gelijk duidelijk dat we een voortrekkersrol wilden nemen in dit gedeelte van het project. We vinden het belangrijk een bijdrage te leveren aan onze stad, en dat is precies wat we hier doen. Bovendien hebben we bij Intermax allemaal een enorme nieuwsgierigheid naar nieuwe dingen, en een constante behoefte kennis over ons vakgebied te delen met anderen. Dat was zo toen we Intermax begonnen 21 jaar geleden, en dat geldt vandaag nog steeds.”

Lees meer
De plagen die ons wachten [blog]

Cyberaanvallen behoren tot de plagen van onze moderne tijd. Sinds enkele jaren worden er al voorspellingen gedaan wat we kunnen verwachten en in welke mate. Moderne plagen die in de toekomst net zo ontregelend en verontrustend kunnen zijn als de mythische plagen uit de bijbel. Het klinkt ongeloofwaardig. Vinden ze al plaats? En wat is de toekomst, eigenlijk? Is dat nu? Hebben we het dan over plagen als het lamleggen of ontregelen van energiecentrales, watersystemen, stadsverlichting en elektronische verkeerscontroles? De anonieme, ethische hackers kiezen doorgaans doelwitten uit die de vrijheid inperken. Overheidsinstanties. Opgelegde maatregelen van instanties. Multinationals die mens en dier bedreigen. Grote kritische IT-systemen blijken daarbij vaker het slachtoffer, aangezien ze een ingerichte bestaande architectuur hebben die al langer bestaat, en waar grote groepen mensen op vertrouwen. Perfecte digitale instituten die slachtoffer worden van zogeheten cyber attacks. Ook particuliere burgers leven steeds meer ‘online’. Dat levert ons immers veel gemak en voordelen op. De virtuele wereld en de digitale wegen voelen steeds vertrouwder en zijn inmiddels onlosmakelijk verbonden met onze reguliere wereld. We surfen, we kopen spullen, we laten onze persoonsgegevens achter op sites die we vertrouwen. In bijna alle gevallen gaat dat goed. Tegelijk moeten we ons ervan bewust zijn dat juist bij organisaties die over veel data beschikken de risico’s toenemen dat er gerichte aanvallen van hackers plaatsvinden. Het klinkt als sciencefiction, maar in de digitale wereld bestaat er ook een schaduwzijde waar de straatcriminelen elkaar vinden, informatie uitwisselen en ‘hosselen’ om op een zo gunstig mogelijke manier grote groepen te duperen. In deze ‘Darknets’ of illegale steegjes en geheime loodsen waar de cybercriminelen samenkomen, worden hackingstechnieken gedeeld, gestolen data, persoonsgegevens, wachtwoorden en creditcardgegevens uitgewisseld, en de broze plekken van grote bedrijfsnetwerken verhandeld. Internet is een volwassen maatschappij geworden, mét de criminaliteit die ook in de reguliere wereld plaatsvindt, maar met weinig tot geen ordehandhaving. Beveiliging is het enige antwoord. Alle dingen worden aan elkaar geknoopt en met elkaar verbonden. Dat noemen we het Internet of Things. De machines en apparaten die met elkaar leren communiceren zijn, indien onderhouden met regelmatige patching en updates, doorgaans veilig. Het draait om de beveiliging van small en big data. Dat is de uitdaging voor het aankomende jaar en de jaren die daarop volgen. Hoe voeren we die security uit? Hoe blijven we de Darknets te slim af, of eigenlijk: hoe houden we ze buiten de deur? Nu we steeds vaker te maken krijgen met communicatie tussen allerlei apparaten, machines en gadgets die ‘smart’ zijn, richt de beveiliging zich vooral op de bescherming van bewegende informatie. In 2016 zullen nog meer cyber attacks plaatsvinden, verschillend van omvang, en steeds met een ander beoogd doel. Intermax heeft een kennissessie gehouden over datalekken en internetsecurity en ook in het nieuwe jaar zullen we onze relaties blijven informeren over de grootste risico’s van de moderne tijd. Ook nu geloven we erin dat het delen van kennis de weerbaarheid vergroot. En dat zullen we steeds doen. De hacker, die zich lang leek te kunnen verschuilen achter het onschuldige karakter van uit de hand gelopen hobbyisme, is een volwassen cybercrimineel geworden. In 2014 en 2015 werden er verschillende backbones platgelegd, en die tactiek zal in 2016 niet anders zijn. Ook de particuliere gebruikers zullen niet veilig zijn. De kruimeldieven weten met phishing aardig wat binnen te hengelen door zich voor te doen als de gebruiker van een specifieke creditcard. Deze vorm van identiteitsfraude kan worden voorkomen door waakzaam te zijn en je beveiliging op orde te hebben. We spelen niet graag de onheilsprofeet, maar we moeten ook onze ogen niet sluiten voor de moderne plagen die het leven zullen ontregelen en benadelen. Cybercriminaliteit is voor elk bedrijf dat zichzelf serieus neemt een factor om rekening mee te houden. Afgewogen advies, een zorgvuldige beveiligingsstrategie, een methode van aanpak waarin er ruimte is voor risk management, aanhoudende controles op ingewikkelde IT-systemen en software zijn noodzakelijke maatregelen die horen bij het leven en werken in de moderne maatschappij. We mogen zeggen dat onze nieuwsgierigheid meer dan twintig jaar geleden ertoe heeft geleid dat we als een van de eerste gebruikers de digitale route 66 van internet reden en we daardoor volledig vertrouwd zijn geraakt met het mazige netwerk dat het internet nu is. We kennen de weg, we mijden het gevaar, we rijden voorbij de kuilen en obstakels. Gaat u mee?

Lees meer
Intermax lanceert Guardian360, managed security platform

Rotterdam, 13 oktober 2015 – Managed hosting provider Intermax lanceert vandaag de spin-off Guardian360, een nieuw bedrijf binnen de Intermax Groep dat netwerken non-stop scant op kwetsbaarheden en eventuele indringers. Het platform Guardian360 bestaat uit een grote hoeveelheid scanners en probes, die constant van binnenuit en van buitenaf zoeken naar zwakke plekken of vulnerabilities in de netwerkbeveiliging of webapplicatiebeveiliging. Guardian360 is een zelfstandig onderdeel van de Intermax Groep. Het biedt veiligheid in de vorm van continue scanning en live rapportage, waarbij alle onderdelen van netwerken dag en nacht in de gaten worden gehouden. Omdat kwetsbaarheden dagelijks veranderen, biedt Guardian360 een snelle detectie en grijpen specialisten van Guardian360 direct in bij eventuele beveiligingsincidenten. Organisaties die het Guardian360-platform inzetten krijgen een 360-blik op informatiebeveiliging en zijn 'in control'. Security as a Service Elk uur scant Guardian360 op meer dan 80 verschillende netwerkpoorten, en dagelijks op meer dan 60.000 bedreigingen die netwerken en websites kwetsbaar kunnen maken. Guardian360 gedraagt zich als een echte hacker, en kijkt ook van buiten naar netwerkomgevingen. “Je zou het kunnen zien als Security as a Service”, zegt John T. Knieriem, algemeen directeur van Intermax. “Alles wat zich in en buiten netwerken begeeft, wordt door ons gecontroleerd en geëvalueerd. We vergelijken resultaten met eerdere scans, en kunnen zo zeer snel afwijkingen vaststellen.” De service houdt ook in dat gevonden bedreigingen eerst door security engineers van Guardian360 beoordeeld worden, zodat klanten alleen van die bedreigingen op de hoogte gebracht worden waar ze ook daadwerkelijk wat mee moeten. De gebruiker wordt ontzorgd. “We genereren niet alleen meldingen, maar doen ook een intelligente beoordeling, dat hoeft een klant zelf niet te doen”, aldus Jan Martijn Broekhof, directeur van Guardian360. Kanarie in een kolenmijn Kanaries werden in het verleden in kolenmijnen gebruikt als een vroegtijdig waarschuwingssysteem voor giftige gassen. Het gezegde ‘een kanarie in een kolenmijn’ wordt daarom vaak gebruikt om te verwijzen naar een oplossing die dient als een vroegtijdige waarschuwing in een komende crisis. En dat is precies waar het Guardian360-platform de inspiratie vandaan haalt: de Guardian360-‘kanarie’ kan bij een netwerkindringer een stil alarm slaan bij het Security Operations Center, waarna de engineers aan de slag kunnen gaan. Meldplicht datalekken Guardian360 is bij uitstek geschikt om organisaties te ondersteunen bij het voldoen aan de Wet Bescherming Persoonsgegevens, die per 1 januari 2016 aangescherpt wordt. “Uit onderzoek is gebleken dat organisaties gemiddeld pas na 211 dagen op de hoogte zijn van een digitale inbraak, met het Guardian360 platform kan een organisatie dit al binnen een uur weten”, zegt Broekhof. “De scanners zijn in staat om netwerken elk uur te scannen, organisaties kunnen daarmee aantonen dat ze zich ten volle inzetten om datalekken te voorkomen.” Compliancy De netwerk security audits van Guardian360 maken doorlopend inzichtelijk in hoeverre organisaties voldoen aan de voor hen geldende regels op het gebied van informatiebeveiliging. Alle gevonden issues worden volautomatisch tegen meerdere normen en eisen van informatiebeveiliging gehouden. Mocht een security issue gevonden zijn, dan is direct inzichtelijk welke norm niet wordt gehaald of aan welke aanbeveling niet wordt voldaan. En wanneer een issue is opgelost, kunnen organisaties hun auditor met vertrouwen aantonen dat zij aan de norm voldoen. Het Guardian360-platform is in staat om te scannen volgens de ISO27002, NEN7510, OWASP Top 10, Norea/DigiD en PCI DSS normen. Uitgebreid scannerarsenaal Guardian360 gebruikt een 360 Threat Vector Analyse. Deze door Intermax zelf ontwikkelde technologie realiseert ongeëvenaard inzicht in de veiligheid van applicaties en IT-infrastructuren. Het beveiligingsplatform gebruikt open source en door Intermax zelf ontwikkelde scanners, die servers en sites vanuit verschillende invalshoeken bekijken. Resultaten worden in helder Nederlands toegelicht in het gebruiksvriendelijke dashboard. Gebruikers zien gelijk hoe het Security Operations Center bedreigingen het hoofd biedt. Knieriem: “Wij noemen het Managed Security. De klant ervaart het als nachtrust.”

Lees meer
De gelukszoekers die we zijn (de weg van de hacker) – deel 5

(Dit is de laatste blog uit een serie van vijf, gebaseerd op de TEDTalk speech van Logan LaPlante uit 2013.) LaPlante doet aan zelfstudie. Hij onderwijst zichzelf. Zijn dag ziet er niet heel anders uit dan die van een gemiddelde reguliere leerling. Aanvankelijk had hij niets op met schrijven, maar dat kwam doordat zijn docent op school hem de onderwerpkeuzes aanreikte en hij weinig interesse had om over verschillende vlindersoorten te schrijven. Het liefst schreef hij over skiën. Toen hij zichzelf onderwees en zijn moeder hem het lesprogramma aanbood zoals zij dat geschikt achtte kon hij eindelijk schrijven over zijn favoriete onderwerpen en kreeg hij ‘de vonk van het schrijven’. In zijn speech gebruikt LaPlante het skiën als metafoor. Het onderwijs gebruikt één methode om leerlingen te onderwijzen, en hij beweert niet dat het per se slecht is. Het is, volgens hem, slechts één manier om van een berg te skiën. De meeste sneeuw blijft echter onaangetast, onaangeroerd. De verschillende bergtoppen, de heuvels, de route langs de naaldbomen, ze zullen allemaal niet worden ontdekt. En dat is juist wat het leven voor hem zo interessant maakt: de wetenschap dat er verschillende wegen zijn, nieuwe manieren om naar beneden te skiën, om toppen te beklimmen, om af te dalen en om van een heuvel te springen. Zo word je gelukkig en ontwikkel je je creativiteit. Intermax heeft gebruik gemaakt van een ‘nieuwe wereld’. Dat lijkt nu vanzelfsprekend. Vijfentwintig jaar geleden was het nog ondenkbaar dat we reguliere bedrijven onze diensten zouden aanbieden. Geen enkel bedrijf zag het nut ervan in om hun internetdiensten door een extern bedrijf te laten uitvoeren. Waarom? Internet leek een hype. Internetbedrijven een modetrend. En internet was ‘iets’ dat je erbij deed. Het zou nooit de bestaande wereld kunnen overnemen. Zakelijk, administratief, logistiek en economisch gezien verliep alles dan ook nog op een reguliere wijze. Niemand had kunnen vermoeden dat de bestaande infrastructuren zo snel zouden worden gedegradeerd tot ‘verouderde’ wegen voor regulier transport en dat de wereld zoals die bekend stond zou worden overgenomen, of in elk geval worden versneld en aangevoerd, door de digitale wereld. Intermax koos al meer dan twintig jaar geleden een ‘ander’ pad. Niet een pad dat toen meteen beter was, of een pad dat zou zorgen voor grootse veranderingen. We kozen er toen met een klein groepje vrienden voor omdat ons dat vooral ‘leuk’ leek, omdat we nieuwsgierig waren of we ook op die manier van de heuvel konden skiën, en omdat we dachten dat er anderen waren die het misschien ook leuk zouden vinden wat we probeerden te doen. We durfden al wel te voorspellen dat er in de toekomst grote veranderingen zouden plaatsvinden. Daarin hebben wij, samen met enkele andere internetbedrijven van het eerste uur, gelijk gekregen. De digitale wereld is overal om ons heen, geïntegreerd in ons bestaan, een onderdeel van ons geworden, een aanpassing op het leven dat we kenden, een verrijking waardoor we voorgoed zijn veranderd in ons denken, zoals de dingen zelf ook zijn veranderd met ‘the internet of things’, of omdat ze leven ‘in de cloud’. Wie had dat allemaal kunnen bedenken? Wie had kunnen geloven dat de informatie een paar zinnen hiervoor daadwerkelijk begrijpelijk zou zijn? De gelukszoekers bedachten het, de onaangepasten, de vreemde vogels. Zij geloofden het, zagen het, en wisten het. De jonge Logan LaPlante gebruikte in zijn speech verschillende voorbeelden, en ook hij op zijn beurt is weer een voorbeeld. Zoek je eigen weg, ook als die voor anderen onzichtbaar of onbegaanbaar lijkt. Het levert soms een pad op dat uiteindelijk leidt tot een nieuwe weg. De gelukszoekers zijn altijd de pioniers geweest. We hadden alleen nog geen moderne term voor hun onorthodoxe manieren en stoutmoedige initiatieven. LaPlante noemt het ‘het systeem hacken’. Hacken om uit te vinden, om te ontdekken en zo nodig te veranderen. Zo’n weg, zoals LaPlante die beschrijft, sloegen wij twintig jaar geleden in. Het heeft ons gelukkig gemaakt, op onze weg vonden we veel geestverwanten die we nu onze collega’s en medewerkers mogen noemen, en ook na twintig jaar is het nog dezelfde nieuwsgierigheid die ons voedt. (Dit is de laatste blog uit een serie van vijf, gebaseerd op de TEDTalk speech van Logan LaPlante uit 2013.)

Lees meer
De gelukszoekers die we zijn (de weg van de hacker) – deel 4

(Dit is de vierde blog uit een serie van vijf, gebaseerd op de TEDTalk speech van Logan LaPlante uit 2013. Op dins- en donderdagen plaatsen we een nieuw deel.) De meeste mensen denken aan hackers als te bleke jongens, ongewassen computernerds, die op zolder bij hun ouders cola drinken, zakken chips leeg eten en computervirussen verspreiden. Zo is het niet. De echte hackers zijn uitvinders. Ontdekkers. Nieuwsgierige geesten die bestaande systemen uitdagen en veranderen, om ze te verbeteren en te perfectioneren. Het is een manier van denken waarbij je je dwars opstelt en weigert om nooit de status quo te betwijfelen. Het is een bewustzijn waarbij je jezelf voortdurend afvraagt of de dingen echt zijn zoals ze zijn, en of ze niet beter kunnen, beter moeten, zelfs. En doorgaans zijn het inderdaad de ‘misfits’ waar Steve Jobs over sprak in zijn bekende speech. Het zijn de onaangepasten, die ooit werden geridiculiseerd of bespot of eenvoudigweg niet geloofd. LaPlante gelooft erin dat je meer mensen nodig hebt in de wereld met de ‘hacker mindset’, en dan niet alleen toegespitst op de wereld van technologie. Elke bestaande structuur, elk bestaand systeem vráágt om gehackt te worden, om te worden verbeterd, te worden aangepast. Zulke hackers zijn er altijd geweest en zulke hackers zullen ook in de toekomst verschijnen. Of het in de moderne tijd nu draait om Mark Zuckerberg, Steve Jobs, of sporters als Shane McConkey, Michael Jordan, of een vechtsportgenie als Bruce Lee, uiteindelijk veranderen ze allemaal – bewust of onbewust – onze visie op de wereld. Gezondheid, geluk, een ‘hacker mindset’, gecombineerd met de acht TLC-punten van Roger Walsh en toegang tot de beschikbare technologie van deze tijd en de bestaande online informatiebronnen zorgen ervoor bij kinderen als Logan Laplante dat ze het schoolsysteem weten te hacken: ze leren meer, ontwikkelen zich op meer niveaus, in een context die voorheen te veel tijd en aandacht vroeg van de docenten, en met aandacht voor de geestelijke ontwikkeling van het jonge individu en zijn welbehagen. Jongeren als LaPlante weten zowel de reguliere informatie te vergaren, en gebruik te maken van de bestaande netwerken en bronnen die er zijn, en houden tegelijk de acht punten in acht die ervoor zorgen dat ze nog altijd leuk vinden wat ze doen. In de visie van LaPlante is het niet erg om de snellere route te bewandelen als dat mogelijk is, of om ook via alternatieve wegen tot oplossingen te komen. De bestaande wegen zijn prima, maar hoeven niet te worden bewandeld als er andere wegen, bétere wegen, gevonden worden. LaPlante ziet het als een ‘studie-remix’. Je herkent het nog steeds als de muziek die je goed vond, maar nu is het net iets anders, sneller, met toevoegingen, en voor sommigen is dat beter. Hackschooling, zoals LaPlante dat noemt, is geen nieuw bedacht systeem. Het is, zoals hij al aangaf, een ‘mindset’, een gemoedstoestand. (Dit is de vierde blog uit een serie van vijf, gebaseerd op de TEDTalk speech van Logan LaPlante uit 2013. Het volgende deel uit deze blogserie leest u hier.)

Lees meer
De gelukszoekers die we zijn (de weg van de hacker) – deel 3

(Dit is de derde blog uit een serie van vijf, gebaseerd op de TEDTalk speech van Logan LaPlante uit 2013. Op dins- en donderdagen plaatsen we een nieuw deel.) De dertienjarige LaPlante is nog steeds blij dat zijn ouders die onorthodoxe beslissing namen om hun kinderen van school te halen, al begrijpt hij de argwaan en de twijfels van de omgeving. Het beangstigt mensen als een wiel dat al decennia dezelfde kant op draait ineens stopt en met net zoveel overtuiging de andere kant op rolt. Andersoortige, nieuwe ideeën worden aanvankelijk níet omarmd, maar veroordeeld. Deze ouders, zoals de ouders van LaPlante, die het schoolsysteem ouderwets en gedateerd en te beperkt vonden werden uiteraard niet toegejuicht, maar in hun eigen sociale kring veroordeeld en uitgescholden. Ze zouden hun kinderen niet de kansen geven die ze verdienden. Verhoudingsgewijs was het overigens maar een kleine groep ouders die ‘iets anders’ wensten voor hun kinderen nadat ze de speech van Robinson hadden gehoord. Veel mensen waren het weliswaar met hem eens, maar veranderden niets in hun bestaan. 200 miljoen mensen in de Verenigde Staten hebben kennis genomen van de speech van Robinson, en maar een handjevol mensen deden er ook echt iets mee. Hoe komt dat? De druk om het precies zo te doen als de meerderheid is blijkbaar doorslaggevend. Voor de meesten, niet voor iedereen. Als je jong bent heb je helden. Mensen tegen wie je opkijkt. In de meeste gevallen doen ze iets wat je ook graag zou willen doen. Ze hebben iets bereikt door hun unieke talent. Voor LaPlante is dat de professionele skiër en basejumper Shane McConkey, die niet alleen excelleerde in zijn sport, maar die ook een visie had hoe je de sport kon verbeteren. Daardoor wist hij de competitie voor te blijven. Hij zág wat er beter kon en hij voerde het uit. Hij volgde niet op, hij liep op de sport vooruit. LaPlante noemt dat ‘hacken’. Hij ‘hackte’ de sport. Hij zorgde voor aanpassingen. Hij legde zich niet neer bij de status quo, maar durfde verder te kijken en nodigde anderen uit om, net als hij, anders naar de sport te kijken. Hij presteerde juist door het ánders te doen dan de rest. Mijn held was Bruce Lee. Ik hield eerst van zijn films en van zijn ongelooflijke bewegingen. Ik bewonderde de trappen die hij uitdeelde, de manier waarop hij de boeven versloeg. Maar er was meer. Bruce Lee was niet alleen de eerste Chinees-Amerikaanse acteur die een nieuw genre schiep in Hollywood (het martial arts-genre bestond nog niet). Hij maakte de oosterse vechtsport niet alleen populair, hij ‘hackte’ de vechtsport, precies zoals LaPlante het bedoelt: hij veranderde de manier waarop we tot dan toe naar vechtsport keken. Hij zorgde voor een nieuwe blik. Hij voegde elementen en ingrediënten aan de vechtsport toe en leerde ons op een andere filosofische manier naar dezelfde sport kijken, en daarna konden we nooit meer naar de sport kijken zoals we tot dan toe hadden gedaan. Op die manier leerden de vechtsporters voorbij de beperkingen en grenzen kijken. MMA, de ultieme vorm van vechtsport zoals dat nu in de Verenigde Staten bestaat, en die onder de Amerikaanse jongeren vandaag de dag meer populariteit geniet dan het boksen en American football, had nooit kunnen bestaan zónder Bruce Lee. Hetzelfde geldt voor zoveel andere zieners en bewegers. Van Einstein en zijn relativiteitstheorie tot Edison en zijn gloeilamp; van de homo universalis van Leonardo Da Vinci en Van Goghs Zonnebloemen tot aan de roots van rock-‘n-roll en wat Elvis Presley ermee deed; van de grensverleggende videoclips van Michael Jackson tot aan de iPod van Steve Jobs, en van de reguliere wereld zoals we die altijd gekend hebben tot aan het world wide web van Tim Berners-Lee, die de eerste webbrowser schiep, en daarmee internet voor het publiek tot leven bracht. Ze hackten allemaal op hun eigen manier, in hun specifieke kunst, sport, tak van wetenschap of veld van expertise de huidige status quo. Ze veranderden dingen. (Dit is de derde blog uit een serie van vijf, gebaseerd op de TEDTalk speech van Logan LaPlante uit 2013. Het volgende deel uit deze blogserie leest u hier.)

Lees meer
De gelukszoekers die we zijn (de weg van de hacker) – deel 2

(Dit is de tweede blog uit een serie van vijf, gebaseerd op de TEDTalk speech van Logan LaPlante uit 2013. Op dins- en donderdagen plaatsen we een nieuw deel.) Het idee is: je moet naar school, je moet studeren, je moet werken, je moet trouwen, en dán word je gelukkig. Ja? Hoe werk dat, precies? Op school leer je nergens hoe je gelukkig moet zijn. Geluk is iets dat buiten school bestaat, dat je buiten school moet leren, en dat je vervolgens mee moet nemen naar school. En voor sommige kinderen zal het iets zijn dat ze niet mee kunnen nemen, omdat het niet voor ze bestaat. Ze zijn níet gelukkig. Het leven valt hen zwaar. Ze missen de behoefte om iets te willen, ze begrijpen de noodzaak van school niet, en de meeste lesstof gaat langs hen heen. Zouden we niet een situatie moeten scheppen waarin kinderen gelukkig worden op school? LaPlante onderschrijft het in zijn speech. Geluk en gezondheid zouden volgens zijn theorie de belangrijkste pijlers moeten zijn van het schoolsysteem. Iets dat we dagelijks moeten praktiseren. Bijvoorbeeld: we verplichten leerlingen op school om boeken te lezen, maar we vergeten ze de vreugde van het lezen bij te brengen. We geven ze nog altijd de vaste boekenlijsten die als onverwoestbare pilaren van een eeuwenoude ruïne zijn blijven staan. Wat hebben ze eraan? Wat onthouden ze ervan? De weerstand om een boek op te pakken? De onmogelijke opdracht om al die boeken te lezen? De jonge geesten van nu zien het spinrag, de stoffigheid en het gruis van boeken. Geen enkele tiener begrijpt nog werkelijk wat een rijkdom het is om een boek te lezen en het verhaal te begrijpen op een manier zodat hij het later in allerlei, nagenoeg onzichtbare varianten in het werkelijke leven zal tegenkomen, waardoor hij een aha-erlebnis heeft en voelt hoe rijk hij werkelijk is, omdat hij situaties kan inschatten, en omdat hij een ontwikkelde fantasie heeft en daardoor het vermogen om bijzondere situaties te accepteren. Boeken die boodschappen herbergen, die verheffen, die ontroeren, die tonen, die verhullen, die uitdagen, die prikkelen, en die zorgen dat hij door alle verhalen die hij leest zicht krijgt op het verhaal dat hij zelf wil zijn. Onderwijs en de vaste lesprogramma’s zijn natuurlijk belangrijk, maar geluk en gezondheid volgens LaPlante evenzeer. Waarom kan dat niet hand in hand gaan? LaPlante beweert dat op dit moment geluk en gezondheid worden ondergewaardeerd. In elk geval wordt het voor de ontwikkeling van jonge mensen in de maatschappij als minder belangrijk geacht. Je zou een vak moeten verzinnen als: de wetenschap van geluk en gezondheid. De belangrijkste ingrediënten om gelukkig en gezond te zijn kun je samenvatten in acht punten: - Beweging - Dieet en voeding - Contact met de natuur - Maatschappelijke bijdrage en dienstbaarheid - Relaties - Recreatie - Ontspanning & stressmanagement - Religie & spiritualiteit Deze punten zijn bedacht door dokter Roger Walsh en LaPlante onderschrijft ze in zijn speech. Walsh noemt ze therapeutic lifestyle changes, kortweg: TLC. Hij heeft onderzocht wat mensen gelukkig maakt en gezond houdt. Deze acht punten komen te weinig of niet terug in het moderne schoolbeleid, volgens Walsh. Veel mensen proberen bewust of onbewust veel van deze punten buiten het schoolsysteem en de traditionele arena in de maatschappij te vinden, bijvoorbeeld door lezen, het bespelen van een instrument, luisteren naar muziek, wandelen in de natuur, meditatie en yoga. Het schoolsysteem is voornamelijk bedoeld om je voor te bereiden op een leven waarin je in je onderhoud kan voorzien. Niet om dat leven dat je dan zo zorgvuldig onderhoudt ook gelukkig te leiden. Sir Ken Robinson zei tijdens een speech in 2006 dat scholen juist creativiteit ombrengen. Creativiteit is volgens hem net zo belangrijk als geletterdheid en in de maatschappij zou het net zo’n belangrijke plaats moeten innemen. Dat is overigens niet het geval. Zijn speech zorgde ervoor dat er in de Verenigde Staten talloze ouders waren die hun kinderen van school afhaalden, omdat ze vonden dat de scholen niet toereikend genoeg waren. In zekere zin hadden ze gelijk. Op nagenoeg alle scholen neemt creativiteit een ondergeschikte en ondergewaardeerde plaats in. Het beperkt zich tot een pretuurtje. Het uurtje tekenen, knippen en kleien, of muziek en toneel. Deze ouders, die al snel werden weggezet als postmoderne hippies, vonden dat het anders kon, misschien wel anders moest. Ze betwijfelden de heersende status quo. Dat verontrust en dat maakt zenuwachtig. Maar misschien is dat niet zo slecht. (Dit is de tweede blog uit een serie van vijf, gebaseerd op de TEDTalk speech van Logan LaPlante uit 2013. Het volgende deel uit deze blogserie leest u hier.)

Lees meer
De gelukszoekers die we zijn (de weg van de hacker) – deel 1

(Dit is de eerste blog uit een serie van vijf, gebaseerd op de TEDTalk speech van Logan LaPlante uit 2013. Op dins- en donderdagen plaatsen we een nieuw deel uit de serie.) In 2013 hield de toen dertienjarige Logan LaPlante aan de universiteit van Nevada een TEDTalk over zijn ambitie om vooral gelukkig te willen blijven. Dat klinkt naïef en weinig verheffend. Uitgesproken door een dertienjarige jongen is dat misschien niet verwonderend. En toch: de basis voor een gezond en gelukkig leven lag volgens hem bij de eenvoudige doelstelling dat je vooral gelukkig moet zijn en het moet nastreven als je het níet bent. In de maatschappij wordt er voorbijgegaan aan de basisvoorwaarde voor een gelukkig leven. Waar gaat het volgens hem dan mis? Als je een kind bent krijg je vaak dezelfde vraag: wat wil je worden als je groot bent? Volwassenen hopen er meestal op dat het kind zegt: advocaat, arts, of in het uiterste geval ruimtevaarder of redder van zeehondjes. Een kind moet kennelijk uitgesproken ideeën hebben. Tenminste, volgens volwassenen. Ze vinden het soms gek als een kind geen echte ambities heeft. De meeste kinderen zullen echter zoiets antwoorden als: ‘Skateboarder, profvoetballer, gamer.’ Logan vroeg het aan zijn kleine broertje, en hij zei: ‘Echt, dude? Vraag je me dít? Ik ben tien en heb geen idee. Professioneel skateboarder? Kom, we gaan een ijsje halen.’ Als kinderen denken aan wat ze willen worden later, dan denken ze aan bezigheden die ze léuk vinden, en waar ze ervaring mee hebben. Vaak is dat precies het tegenovergestelde van wat volwassenen willen horen. In de meeste gevallen geeft een heel klein kind het beste antwoord. Gevraagd aan een klein kind wat hij later wilde worden, zei hij: ‘Als ik volwassen ben, dan wil ik blij zijn.’ LaPlante zegt: ‘Als ik volwassen ben, dan wil ik nog steeds blij zijn, zoals ik dat nú ben. Ik had nooit gedacht dat mijn gedachten en ideeën zo bijzonder werden bevonden dat ik daar nu een speech over mag geven. Net als de meeste jongens vraag ik mij daarnaast elke week weer af hoe mijn kamer zo’n zooitje is geworden? Heb ik eigenlijk wel gedoucht? En de ingewikkeldste vraag is misschien nog wel: hoe krijg ik het voor elkaar dat meisjes mij leuk vinden?’ In zijn TEDTalk stelt de jonge LaPlante dat neurowetenschappers hebben ontdekt dat het kinderbrein eigenaardig in elkaar steekt. De prefrontale cortex is nog onderontwikkeld, maar toch hebben kinderen meer neuronen dan volwassenen en daarom kunnen ze juist zo creatief zijn. En impulsief en buiig en vol twijfels. Wat zeer opmerkelijk is, is dat steeds meer kinderen en jongeren wensen dat ze gelukkig zullen worden later, maar dat ze het niet zijn. Ze willen niet gepest worden op school, ze hopen erop gelukkig te worden, gezond te zijn, en in een veilige samenleving te leven. Ze willen dat er van hen gehouden wordt voor wie ze zijn en wát ze zijn. Dus als volwassenen vragen wat je later wil worden als je groot bent betekent dat eigenlijk dat ze er automatisch vanuit gaan dat je al gelukkig en gezond bent, en dat het enige wat nog ontbreekt een ambitie is, een bestemming. Maar wie zegt dat? Wie beweert dat? Misschien is dat wel helemaal niet aan de orde. (Dit is de eerste blog uit een serie van vijf, gebaseerd op de TEDTalk speech van Logan LaPlante uit 2013. Het volgende deel uit deze blogserie leest u hier.)

Lees meer
Videoverslag Intermax kennissessie 3 juni j.l.

Op 3 juni jl. vond de Intermax kennissessie plaats over de naderende wijziging van de Wet Bescherming Persoonsgegevens, die zal leiden tot een brede meldplicht voor datalekken. Deze nieuwe meldplicht heeft grote gevolgen voor vrijwel elke organisatie. Een recordaantal bezoekers zag Dirk Rinsema (Senior Privacy Advisor, Deloitte) de sessie starten, met een bespreking van de juridische kaders van deze wetswijziging. Ludo Baauw (Directeur Strategie & Innovatie, Intermax) ging daarna verder in op de praktische invulling van het wetsvoorstel voor organisaties, en het belang van informatiebeveiliging. Hij besprak ook Guardian, het nieuwe centrale Intermax security platform. Een videoverslag van de sessie is hieronder te bekijken. Indien u vragen heeft over Guardian kunt u altijd contact met ons opnemen via uw accountmanager, of telefonisch op 010 - 710 44 44.

Lees meer
Intermax tekent sponsorovereenkomst DEO

Maandag 8 juni jl. hebben we een nieuw sponsorcontract getekend met badmintonvereniging DEO uit Nootdorp. DEO is de badmintonvereniging van Niels, onze manager Infrastructure & Innovation. Algemeen directeur John T. Knieriem ondertekende het contract namens Intermax: "We zijn een mensgerichte organisatie waarin toppers in ons vak hun kennis, ervaring en creativiteit kwijt kunnen. Daarom willen we onze medewerkers inspireren en motiveren door rekening te houden met hun persoonlijke groei en ontwikkeling. We willen aandacht schenken aan de mens achter de medewerker, die het vooral naar zijn zin moet hebben. Op het werk, maar ook in zijn persoonlijk leven. Daarom zijn we blij dat we daar met dit soort sponsorcontracten een bijdrage aan kunnen leveren!"

Lees meer
Frankwatching publiceert verslag Intermax kennissessie

Crossmedia platform Frankwatching publiceerde gisteren een verslag van de Intermax kennissessie van 3 juni j.l., welke in het teken stond van de naderende meldplicht datalekken. Het verslag is hier te lezen.

Lees meer
2014: meer omzet, resultaat en vraag naar informatiebeveiliging

Intermax heeft in 2014 zowel de recurring omzet als het resultaat zien toenemen. De recurring omzet steeg licht. Het nettoresultaat nam in het verslagjaar sterk toe. Ook werd in 2014 weer stevig geïnvesteerd. Deze investeringen zijn vanuit eigen middelen gefinancierd. Ons personeelsbestand breidde zich in 2014 licht uit. De solvabiliteit bedroeg ultimo 2014 bijna 35%. Deze resultaten maken ons trots en geven een hoopvol signaal voor de toekomst. We denken graag dat onze dienstbaarheid aan de klant, de nieuwsgierige geesten in ons bedrijf en de liefde voor techniek die breed gevoeld en gedeeld wordt, dé ingrediënten zijn voor deze positieve uitkomst. We bevinden ons in een dynamische sector waarin we nooit raken uitgeleerd. Bovendien: een nieuwsgierige geest leert steeds weer bij. Gunstige economie In het afgelopen jaar liep een aantal duurovereenkomsten af. De hieruit voortvloeiende churn bleef beperkt doordat het overgrote gedeelte van de te prolongeren contracten in 2014 daadwerkelijk werd verlengd. Die loyaliteit van onze klanten - die uiteindelijk kiezen voor betrouwbaarheid, veiligheid en zorgzaamheid - willen we natuurlijk blijven verdienen. Een belangrijk ingrediënt voor de gunstige cijfers is daarnaast de huidige positieve ontwikkeling van de economie. Een aantal belangrijke nieuwe klanten werd dan ook door ons verwelkomd, waaronder interactief bureau Mangrove, Interfood en Webhelp. Verdere groei voorzien in 2015 In het eerste kwartaal van 2015 wordt (ten opzichte van 2014) een duidelijk aantrekkende vraag vanuit bestaande en nieuwe klanten gezien. Een duidelijk punt, waaruit kan worden opgemaakt dat de economie zich inderdaad gunstig ontwikkelt. Verwacht wordt dan ook dat zowel omzet als resultaat zich in 2015 in gunstige zin ontwikkelen. Een verdere groei van het personeelsbestand sluit hierop aan. Toenemende vraag naar informatiebeveiliging Meer specifiek wordt in de laatste maanden een duidelijke toename in de vraag naar diensten en producten op het gebied van informatiebeveiliging geconstateerd. Wat dat betreft is er een duidelijke kentering gaande. Bedrijven hechten steeds meer waarde aan informatiebeveiliging, mede als gevolg van het toegenomen dreigingsniveau op internet en het nog immer toenemende belang van internettechnologie in de primaire bedrijfsprocessen van organisaties. Intermax heeft in het afgelopen jaar fors geïnvesteerd in informatiebeveiliging gerelateerde producten en diensten, en zal dat ook de komende tijd blijven doen. Aan leergierigheid en inzet geen gebrek, want we willen er steeds zijn voor onze klanten, met een heldere visie, een continue veiligheid en aanhoudend vertrouwen in ons en de toekomst.

Lees meer